Conseil et Stratégie
Je vous accompagne dans tous vos projets de formation :
- définition de votre stratégie,
- évaluation,
- marketing de la formation,
- sélection d’outil de diffusion de contenu ou de création de contenu,
- mise en place de processus de production de contenus de formation,
- digitalisation de formation existantes,
- conception de l’expérience d’apprentissage globale,
- conception des contenus, …
Aide au choix
Sélectionnez les outils et les processus adaptés à votre entreprise !
Choisir, c’est renoncer
ou bien se priver du reste selon André Gide. C’est aussi opter pour la meilleure solution possible à un instant T au regard des besoins et des contraintes.
Je vous accompagne dans vos choix d’outils de diffusion ou de création de contenus (LMS, LCMS, rapid learning).
- Compréhension de votre besoin et de vos enjeux
- Identification de vos KPI
- Rédaction du cahier des charges
- Analyse de solutions et soumission d’une grille
- Organisation de soutenance
Partage de la vision
« La raison d’être d’une entreprise, c’est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires. » Peter Drucker
Savoir où l’on se rend
Est encore le meilleur moyen d’y parvenir.
Je vous aide à coconstruire le futur de votre activité formation et à embarquer les équipes.
Dans ma boite à outils, de la centricité utilisateur, du design thinking et de l’appreciative inquiry.
Production
Je coordonne vos projets de formations, je vous aide à implémenter les outils que vous avez choisis, je pilote la réalisation de vos formations digitales tous medias confondus et je peux aussi vous aider en conception pédagogique.
Digitalisation de formation
Passez le cap du digital tout en douceur et découvrez ses avantages !
À la carte
- Audit de votre formation et de vos contraintes techniques.
- Proposition de transformations pédagogiques pour un format distantiel.
- Sélection d’outils digitaux adaptés.
- Sélection des medias.
- Réalisation des contenus pour l’animation en distantiel
- Formation des formateurs et documentation du processus.
Implémentation de LMS
Première installation ou changement de plateforme, facilitez la prise en main de votre équipe.
Sur mesure
- Compréhension de vos besoins et de votre environnement technique
- Paramétrage de l’outil en conséquence
- Formation des administrateurs
- Formation des utilisateurs
- Documentation des processus.
Montée en compétences
J’anime les formations sur-mesure que je créé pour vous ou des formations de mon catalogue.
J’accompagne vos équipes à relever leurs défis grâce à des ateliers sur-mesure favorisant l’intelligence collective.
J’interviens en présentiel ou distantiel, selon ce qui est adapté à votre situation.
Oxygénez vos classes virtuelles
Rajoutez de l’efficacité
Déclarez la guerre aux visios de 7h et construisez vos bonnes pratiques au travers d’une formation-action.
Vous réviserez également les principes pédagogiques de base applicables à toute formation dont les 3 leviers de la motivation, les 4 stades de l’apprentissage, les 5 conseils des neurosciences.
- 1 j de formation pour 4 à 12 personnes.
Transformez vos formateurs
Passez aux learning experiences
Placez l’utilisateur au centre de vos dispositifs de formation en offrant à vos formateurs les clés d’une formation aussi bien conçue qu’animée.
Au programme les principes pédagogiques de base applicables à toute formation dont les 3 leviers de la motivation, les 4 stades de l’apprentissage, les 5 conseils des neurosciences et de la mise en pratique, un maximum !
- 2 j de formation pour 4 à 12 personnes.
Devenez Design Thinker
Plongez dans le Design Thinking
Que vous vouliez simplement découvrir ou vivre un sprint de Design Thinking, venez expérimenter les 5 étapes du processus centré utilisateur et repartez avec le sourire, vos productions et tous les supports pour recommencer au bureau.
Vous pourrez même obtenir la certification de D+HINKING Academy !
- Atelier découverte : 2h de formation pour 6 à 35 personnes.
- Initiation au design thinking : 1 j de formation pour 6 à 12 personnes
- Formation design thinker : 2 j de formation pour 6 à 12 personnes.
- Formation design thinker + : 2 j de formation pour 6 à 12 personnes, accès à des modules elearning et mentorat pendant 4 semaines.
Feedback is a gift
Développez le potentiel de chacun
1 formation hybride qui peut s’ajuster à vos contraintes !
- Au minimum 2 temps synchrones espacés de 2 semaines.
- des exercices intermédiaire pour que chacun s’approprie les fondamentaux à son rythme
- de la pratique et de l’observation pour s’entrainer au feedback collectif et individuel
Testez vos connaissances ici : clic !
Restez dans le vert
Utilisez votre intelligence émotionnelle
Une formation en ligne gratuite en accès libre et autonome constitue la brique fondamentale de ce dispositif. Elle intervient en acculturation, en complément ou en ancrage pour que chacun puisse modeler le parcours à son envie.
Vous pouvez l’associer à :
- 1 atelier collectif d’une journée portant sur la gestion du stress ou l’intelligence émotionnelle
- 1 accompagnement individuel sur mesure composé de 4 rencontres d’1h30 réparties sur 1 à 4 mois
- 1 cycle de codéveloppement thématique étalé sur 6 mois
- toute autre possibilité adaptée à votre situation.
Imaginons cela ensemble !
Goûtez à la puissance du collectif
Pour 4 à 6 personnes ouvertes à la découverte de l’intelligence collective et de l’apprentissage entre pairs.
Un cycle normal est composé de 6 ateliers de 3 heures, il est aussi possible d’opter pour la version flash de 2h.
- 1 atelier de lancement : Brise-glace & découverte de la méthode en pratiquant
- 4 ateliers de pratique du codéveloppement professionnel respectant la méthode de C. Champagne et A. Payette
- 1 atelier de clôture : pratique et bilan
Atelier « L’histoire de mon succès »
Regardez ce qui fonctionne bien
Cet atelier offre aux participants une plongée dans leurs réussites passées.
L’identification des conditions de succès et l’établissement d’une liste d’actions à reproduire engage le groupe vers la reconduction de tels succès.
Idéal pour créer de la cohésion d’équipe et dynamiser avant un gros projet.
- 1h30 à 3h pour 4 à 35 personnes.
Il peut également s’intégrer dans une démarche appréciative complète visant à mettre en place des actions pour porter un changement dans votre organisation .
Atelier « Ce que j’apprécie, c’est… »
Découvrez tout le bien que les autres pensent de vous
Cet atelier se concentre sur le feedback appréciatif pour faire grandir les sentiments de compétence et d’appartenance.
Le groupe découvre la recette de base pour faire du feedback son allié au quotidien et repart avec énergie et sourire.
- 2 h pour 4 à 20 personnes.
Fresque du Facteur Humain
Eclairez vos réactions face au changement
Créé par l’Université du Facteur Humain, cet atelier permet de découvrir le fonctionnement humain en situation de transition. Et ces situations sont nombreuses dans notre environnement VUCA actuel !
Après le choix d’un comportement attendu mais pas adopté, le groupe abordera les émotions puis les biais cognitifs et les autres facteurs qui nous influencent. Finalement, le groupe décidera d’un défi à se lancer pour s’engager vers le comportement voulu.
Cet atelier apporte clarté et resserre le lien social en reconnectant chacun à son humanité et à sa capacité d’action.
- 3h pour 4 à 12 personnes.
Fresque des Nouveaux Récits
Ecrivez une nouvelle Histoire
Créé par Alexis Klein et Benoit Rolland de Ravel, cet atelier a pour objectif de faire émerger une société différente respectant l’économie de donut de Kate Raworth.
Structurée autour de 2 parties, la fresque permet dans un premier temps de prendre conscience des récits qui nous bercent et de leur influence dans notre comportement actuel. Ensuite, elle permet aux participants de co-construire un autre avenir grâce à leur créativité. En effet, pour construire un nouveau monde, il faut déjà l’imaginer !
La fresque des nouveaux récits dessille et favorise la créativité.
- 3h pour 4 à 8 personnes.
Fresque du Climat
Comprenez les enjeux du dérèglement climatique
Cet atelier créé par Cédric Ringenbach et porté par l’association la fresque du climat permet de comprendre les modifications de notre climat et ses conséquences.
S’appuyant sur les rapports du GIEC, la fresque fonctionne en 3 temps :
- réflexion
- créativité
- échange et plan d’action.
Cet atelier apporte un éclairage sur les enjeux de chacun dans notre monde actuel et futur. Il est idéalement suivi d’une Fresque du Facteur Humain pour encourager la bascule des comportements.
- 3h pour 4 à 14 personnes (2 tables de 7).
Et ça c’est cadeau !
Egayez vos réunions
Une application qui vous permet de trouver des idées de warm up pour dynamiser vos réunions présentielles ou distantielles, rien que pour vous !
Vous trouverez 4 catégories traditionnelles de warm up :
- ice breaker,
- energizer,
- eye opener,
- et let go.